國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。
公司牢固樹立科技是第一生產(chǎn)力、人力資源是企業(yè)第一資源的理念，奉行“來(lái)去自由”、“養(yǎng)用結(jié)合”的人才政策，在企業(yè)內(nèi)形成了尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。
成功了，榮譽(yù)屬于你們；失敗了，責(zé)任由企業(yè)承擔(dān)。
著力以人為本的人才戰(zhàn)略，寬容失敗的用人理念，有的放矢的人才激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行行技術(shù)要素參與收益分配的分配制度改革，有多個(gè)課題組參與了產(chǎn)品的入股分紅，并多次公開重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的科技人員，有效地吸引人才，激發(fā)人才的積極性、創(chuàng)造性，形成了科技興企、專家治廠的局面。
健全員工終身教育制度，鼓勵(lì)員工不斷深造
員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。企業(yè)鼓勵(lì)員工積極參加有益于自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)技能、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)利益的培訓(xùn)，為青年員工創(chuàng)造接受再提高、再教育的機(jī)會(huì)，符合條件的員工到高等院校進(jìn)修深造，企業(yè)支付全額學(xué)習(xí)費(fèi)用，并發(fā)給全額工資獎(jiǎng)金。另外公司通過(guò)送出去深造和實(shí)戰(zhàn)鍛煉相結(jié)合的方法，培養(yǎng)技術(shù)骨干，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具備了雄厚的人才基礎(chǔ)，營(yíng)造出生生不息的創(chuàng)新氛圍。